Eraí Maggi Scheffer, o novo Rei da Soja no Brasil, é o líder do Grupo Bom Futuro, que alcança um impressionante faturamento anual de R$ 6 bilhões. Com uma trajetória que começou em uma pequena lavoura familiar, ele transformou sua operação em um conglomerado agrícola com sede em Mato Grosso.
A Grandeza do Grupo Bom Futuro
Atualmente, o Grupo Bom Futuro cultiva mais de 700 mil hectares de soja, uma área que supera a de países inteiros, como Brunei e Cabo Verde. A produção anual é de quase 2 milhões de toneladas de grãos, consolidando a empresa como uma potência também no setor de algodão. Além disso, o grupo diversificou seus negócios, investindo em energia hidrelétrica e solar, logística e até possuindo o maior aeroporto privado da região Centro-Oeste, localizado em Cuiabá.
Início Humilde e Estratégia de Crescimento
A história de Eraí no agronegócio começou na década de 1970, em São Miguel do Iguaçu, no Paraná. Com apenas 18 anos, após a morte de seu pai, ele assumiu a gestão da lavoura familiar de 65 hectares. Sem acesso a crédito fácil, ele arrendou terras vizinhas, permitindo uma expansão rápida mesmo com recursos limitados.
Migração e Expansão no Mato Grosso
A migração para Mato Grosso ocorreu em 1982, motivada pelos altos custos das terras no Paraná e pelo incentivo federal para abrir a fronteira agrícola no Cerrado. Com apoio financeiro de seu tio, André Maggi, a família arrendou a Fazenda Bom Futuro em Rondonópolis, onde os pagamentos eram feitos em sacas de soja, protegendo a operação da inflação.
Superando Concorrentes
Eraí superou seu primo, Blairo Maggi, no título de Rei da Soja através de uma estratégia focada. Enquanto Blairo diversificou para transporte e exportação, Eraí concentrou-se na produção, investindo em tecnologia e aumentando a área plantada em mais de 20% ao ano. Em 2010, ele já cultivava 223 mil hectares de soja, superando os 168 mil hectares de seu primo.
Estratégia Financeira Inovadora
Para garantir o crescimento, Eraí abandonou os financiamentos tradicionais e passou a utilizar crédito em dólar. Essa estratégia elimina o risco da variação cambial e evita os altos juros no Brasil, permitindo que, em momentos de crise, ele tivesse recursos disponíveis para adquirir terras de concorrentes endividados.
Opinião
A trajetória de Eraí Maggi Scheffer revela como inovação e estratégia podem transformar o agronegócio brasileiro, refletindo a importância do setor na economia nacional.
